bd Negócios

Boutique de estratégia, reestruturação e financiamento

Estratégia financeira, otimização e reestruturação: do diagnóstico à decisão de capital.

Consultoria para empresas e grupos econômicos que tomam decisões financeiras complexas.

Boutique de stratégie, restructuration et financement

Stratégie financière, optimisation et restructuration : du diagnostic à la décision de capital.

Conseil pour les entreprises et groupes économiques qui prennent des décisions financières complexes.

Strategy, restructuring and financing boutique

Financial strategy, optimization and restructuring: from diagnosis to capital decision.

Advisory for companies and economic groups that make complex financial decisions.

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Quem somos

A bd Negócios presta consultoria estratégica e financeira a empresas e grupos econômicos de médio e grande porte que tomam decisões financeiras complexas: estruturação de capital, project finance, fusões e aquisições e reestruturação. Atuamos na preparação financeira do cliente, com modelagem, governança de capital e projeções, para que esteja pronto a captar financiamento e conduzir operações nas melhores condições.

A prática é dirigida por Benjamin Drouin, com mais de 19 anos de experiência contínua em finanças estruturadas, energia e infraestrutura, incluindo passagens por boutiques de origem McKinsey. A atuação é apoiada por uma rede externa de profissionais experientes nos domínios financeiro, bancário e regulatório, mobilizada conforme a necessidade de cada mandato.

Para quem

Empresas e grupos econômicos de médio e grande porte que buscam estruturação de capital, assessoria em M&A ou gestão de crise financeira. Tipicamente decisores de C-level (CFOs, CEOs, sócios) e bancos ou investidores contrapartes.

Qui sommes-nous

bd Negócios propose du conseil stratégique et financier aux entreprises et groupes économiques de taille moyenne et grande qui prennent des décisions financières complexes : structuration de capital, project finance, fusions et acquisitions, restructuration. Nous préparons financièrement le client (modélisation, gouvernance du capital, projections) afin qu'il soit prêt à lever des financements et à mener ses opérations dans les meilleures conditions.

La pratique est dirigée par Benjamin Drouin, avec plus de 19 ans d'expérience continue en finance structurée, énergie et infrastructure, incluant des passages dans des boutiques issues de McKinsey. L'activité s'appuie sur un réseau externe de professionnels expérimentés dans les domaines financier, bancaire et réglementaire, mobilisé selon les besoins de chaque mandat.

Pour qui

Entreprises et groupes économiques de taille moyenne et grande en quête de structuration de capital, de conseil en fusions-acquisitions ou de gestion de crise financière. Typiquement des décideurs de niveau C (directeurs financiers, directeurs généraux, associés) et des banques ou investisseurs de contrepartie.

Who we are

bd Negócios provides strategic and financial advisory to mid and large economic groups that make complex financial decisions: capital structuring, project finance, mergers and acquisitions, restructuring. We prepare the client financially (modeling, capital governance, projections) so they are ready to raise financing and execute transactions on the best possible terms.

The practice is led by Benjamin Drouin, with over 19 years of continuous experience in structured finance, energy and infrastructure, including time at McKinsey-origin boutiques. The work is supported by an external network of experienced professionals across finance, banking and regulatory domains, mobilized as each mandate requires.

Who we work with

Mid and large economic groups seeking capital structuring, M&A advisory or financial crisis management. Typically C-level decision makers (CFOs, CEOs, partners) and banks or investor counterparties.


O que fazemos

01

Consultoria estratégica

FP&A, modelagem financeira (DCF, EBITDA, LTP), governança de capital e projeções para decisões de investimento e M&A, com ou sem presença recorrente na gestão financeira do cliente.

02

Reestruturação e turnaround

Renegociação bancária e gestão de crise, com histórico de redução de desembolso mensal de passivos em operações de grupo multiempresa.

03

Financiamento estruturado

Project finance: due diligence financeira, negociação de SPA / MoU / Term Sheets e estruturação de veículos de investimento e financiamento, tipicamente entre R$ 5 Mi e R$ 280 Mi, incluindo operações greenfield.

Ce que nous faisons

01

Conseil stratégique

FP&A, modélisation financière (DCF, EBITDA, LTP), gouvernance du capital et projections pour les décisions d'investissement et de fusion-acquisition, avec ou sans présence récurrente dans la gestion financière du client.

02

Restructuration et redressement

Renégociation bancaire et gestion de crise, avec un historique de réduction du service mensuel du passif dans des opérations de groupes multi-entreprises.

03

Financement structuré

Project finance : due diligence financière, négociation de SPA / MoU / Term Sheets et structuration de véhicules d'investissement et de financement, typiquement entre 5 et 280 millions de reais, y compris des opérations greenfield.

What we do

01

Strategic advisory

FP&A, financial modeling (DCF, EBITDA, LTP), capital governance and projections for investment and M&A decisions, with or without a recurring presence in the client's financial management.

02

Restructuring and turnaround

Bank renegotiation and crisis management, with a track record of reducing monthly debt service in multi-company group operations.

03

Structured financing

Project finance: financial due diligence, SPA / MoU / Term Sheet negotiation, and structuring of investment and financing vehicles, typically between R$5M and R$280M, including greenfield operations.


Trajetória

bd Negócios / KRCB
Origem da prática em otimização financeira, estratégia e estruturação de capital.
Banco Maré
Criação das operações financeiras do zero, com captação seed que garantiu 12 meses de runway.
Stogas / Santana Óleo e Gás
Implantação da lógica operacional financeira, com FP&A robusto. Suporte técnico que resultou na Resolução ANP nº 17/2015, primeiro marco legal brasileiro para estocagem subterrânea comercial de gás natural.
ETC / EnergyTrends
Consultoria estratégica de origem McKinsey. Modelagem de fusões e aquisições no setor de petróleo e gás (Campo Fazenda Santana), estruturação do project finance do primeiro projeto comercial de estocagem subterrânea de gás natural do Brasil, estruturação financeira para um leilão ANEEL de projeto termelétrico (750 MW) e project finance da primeira tranche (700 MW) do Complexo Eólico Asa Branca, hoje com 11 GW de capacidade total.

Parcours

bd Negócios / KRCB
Origine de la pratique en optimisation financière, stratégie et structuration de capital.
Banco Maré
Création des opérations financières depuis zéro, avec une levée de fonds d'amorçage garantissant 12 mois de trésorerie.
Stogas / Santana Óleo e Gás
Mise en place de la logique opérationnelle financière, avec un FP&A robuste. Appui technique ayant abouti à la Résolution ANP n° 17/2015, premier cadre légal brésilien distinguant le stockage souterrain commercial de gaz naturel.
ETC / EnergyTrends
Conseil stratégique issu de McKinsey. Modélisation de fusions-acquisitions dans le secteur pétrole et gaz (Campo Fazenda Santana), structuration du project finance du premier projet commercial de stockage souterrain de gaz naturel du Brésil, structuration financière pour un appel d'offres ANEEL de projet thermoélectrique (750 MW), et project finance de la première tranche (700 MW) du complexe éolien Asa Branca, aujourd'hui d'une capacité totale de 11 GW.

Track record

bd Negócios / KRCB
Origin of the practice in financial optimization, strategy and capital structuring.
Banco Maré
Built the financial operations from the ground up, with a seed raise that secured 12 months of runway.
Stogas / Santana Óleo e Gás
Implementation of the operational financial logic, with a robust FP&A. Technical support that led to ANP Resolution No. 17/2015, Brazil's first legal framework distinguishing commercial underground natural gas storage.
ETC / EnergyTrends
McKinsey-origin strategic consulting. M&A modeling in the oil and gas sector (Campo Fazenda Santana), project finance structuring for Brazil's first commercial underground natural gas storage project, financial structuring for an ANEEL auction for a thermoelectric project (750 MW), and project finance for the first tranche (700 MW) of the Asa Branca wind complex, today with 11 GW of total capacity.

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